12月22日，公司召开高质量发展工作推进会。公司董事长、党委书记覃振华，总经理、党委副书记蒙胜益参加并讲话，领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、周善学、陶礼智、何勇参加。
覃振华讲话
会上，覃振华认真听取了公司贯彻落实集团公司《若干措施》、推进高质量发展等相关工作汇报，分析发展形势，部署推动公司高质量发展具体工作。覃振华指出，集团公司出台以“围墙内”“围墙外”项目管理模式为核心内容的《若干措施》，是强化项目基础管理、推动建安板块高质量发展的重大变革，是重构项目责任体系、提高项目盈利能力、防范亏损风险的重要保障，各部门、分公司、项目部要进一步提高认识，不折不扣地落实好相关工作。覃振华要求，要进一步理清工作思路，精准把握集团公司及公司推进高质量发展的各项工作要求，围绕中心抓重点，坚持目标导向，全力推动公司高质量发展；要贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制，全面推行“围墙内”“围墙外”项目管理模式，认真抓好项目安全质量、成本管控、风险防控等管理工作，全面提高项目管理水平，提升项目效益；要落实项目管理的主体责任，进一步推进扁平化管理，不断创新工作模式，持续优化内部管理方式方法，提高管理效能，增强市场竞争力。
蒙胜益讲话
蒙胜益强调，各部门、分公司要高度重视公司高质量发展工作，认真抓好具体工作落实；要建立常态化管理机制，提升管理水平；要加强沟通交流，强化工作联动，形成合力，共同推动公司高质量发展。
会议现场
与会人员共同就推进公司高质量发展工作进行了发言和交流探讨。
经营公司、公司办公室、企业发展部、生产管理部、物资管理部、安全监管部、质量技术部、资金管理中心、审计部、法律事务部、人力资源部、纪检监察室，第四分公司、第十二分公司等负责人参加。
（图文/办公室 赵智贤）