12月3日，公司副总经理唐峰、财务总监陶礼智率队到鱼峰水泥技改项目与业主进行工作会谈，并在第六分公司举行专题调研会。
专题调研会现场
当天上午，唐峰、陶礼智到第六分公司承建的鱼峰水泥技改项目与业主会谈，双方就项目进度、工程款支付以及合同补充协议等相关事宜进行了协商，并达成共识。
调研会上，在听取第六分公司相关工作情况汇报后，唐峰、陶礼智分别就分公司清收回款工作推进存在的困难和问题提出指导意见和建议。对分公司下一步工作，唐峰提出三点要求，一是积极作为，助力公司决胜“全年红”。要提高政治站位，增强责任感与紧迫感，紧盯各项目标任务，主动担当作为，积极开拓市场份额、优化服务质量、抓好项目管理与清收回款等各项工作，确保圆满完成各项年度目标任务，助力公司冲刺“全年红”。二是严把安全质量关，提升项目建设水平。要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制与安全生产“九项措施”，做到安全生产与质量管控常抓不懈，严格落实各项相关工作部署，保质保量推进项目建设。三是做好维稳工作，营造良好生产环境。要切实做好年末维稳工作，全面提高处置各类不稳定事件和突发事件的能力，为企业营造和谐稳定的发展环境。
陶礼智强调，第六分公司要深入推进集团公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式，不断加强项目精细化管理，加强项目成本控制；要落实风险防控责任，全面提升应对各类风险的能力，确保企业实现稳健发展；要提前做好资金支付计划，确保农民工工资按时足额发放，保障农民工的合法权益。
公司副总经济师谢兆霁，公司财务资产部、生产管理部、物资管理部、第六分公司相关负责人参加会议。
（图文/第六分公司 张桂彬）