11月17日,公司副总经理唐峰到设备安装分公司、第三分公司调研指导工作。
会议现场
唐峰认真听取了设备安装分公司、第三分公司相关工作汇报,肯定了分公司工作取得的成绩,并对部分重点项目梳理出的重点难点问题提出指导意见。对分公司下一步工作,唐峰提出三点要求:一是紧盯目标,抓好项目建设。要瞄准目标任务,抓好安全质量管理工作,全力推进项目建设,助力公司冲刺“全年红”。二是精准施策,抓好重点工作。要进一步明确工作思路,抓住项目回款的重要时机,主动出击,精准施策,全面加强项目的结算审定和资料收集整理工作,提高结算效率,加快推进项目结算审定工作,确保获得实效。三是压实责任,抓好风险防控。要认真贯彻执行集团公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式,强化风险防控意识,落实风险防控责任,提高风险防控水平,认真抓好风险防控工作,确保公司平稳发展。
会议现场
公司生产管理部相关负责人,设备安装分公司、第三分公司领导班子成员及相关部门负责人参加。
(图文/韦欣、廖杏云、黄玲)