10月9日，公司首单由年度战略供应商广西骏琪锐贸易有限公司供应的物资，在柳工装载机智能化改造项目现场顺利交付。标志着公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式迈出新步伐。
交付现场
公司认真贯彻落实《关于以项目为中心推动建安企业高质量发展的若干措施》，并对其进行任务分解，责任到人、狠抓落实。公司围绕“以项目为中心”抓重点，严格划分项目“围墙内”“围墙外”职责分工，坚持目标导向，实事求是查找差距、挖掘亮点；加强商务、集采、资金等部门协作，开源节流、降本增效；严抓项目质量，坚决执行集团公司“3+1”项目管理机制，落实质量管理责任制，健全质量管理体系，实现质量全过程管控；严抓安全生产，认真贯彻执行安全生产的各项规定，进一步优化措施，加强项目安全、环境标准化管理，持续推进公司安全文化建设，为企业行稳致远保驾护航。
新成立的广西骏琪锐贸易有限公司作为公司新签约的年度战略供应商，与另一家年度战略供应商广西骏钢物资贸易有限公司成为项目物资、材料及设备供应的两架“马车”，为加快推广“围墙内”“围墙外”项目管理模式奠定坚实基础。
下一步，公司将深入推行“围墙内”“围墙外”项目管理模式，继续深化与广西骏钢贸易有限公司、广西骏琪锐贸易有限公司两家贸易公司的合作，不断降低集中采购成本，提升采购效率和效益，提高项目盈利能力和风险防控能力，推动公司可持续高质量发展。
（图文/骏钢公司 胡志鹏）