7月9日，公司在礼堂召开7月生产安全工作会暨2021年“安全生产月”活动总结和第二季度安全生产质量综合检查反馈会。总结6月生产安全工作和“安全生产月”活动，部署下一步工作。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加并讲话，副总经理、总工程师廖立波，副总经理、安全总监何勇参加，会议由副总经理唐峰主持。
蒙胜益讲话
会上，蒙胜益对公司上半年各项指标完成情况以及创优工作等表示肯定。就抓好下一步工作，蒙胜益提出五点要求：一是强化担当意识，夯实管理工作。要增强全体员工的担当意识，抓好各项基础管理工作，全面提高公司管理水平，为生产经营工作保驾护航，助力公司高质量发展。二是加强观摩学习，实现共同提高。要多组织公司内部的观摩学习活动，推广优秀项目好的经验和做法，互相学习，共同提高，力争打造更多优秀项目。三是提高履约能力，打造良好口碑。要提高合同履约能力，抓好项目全过程管控，完善相关资料，及时解决发现的问题，加快施工进度，确保按时完成施工任务。四是加强创优工作，擦亮冶建品牌。各部门、分公司和项目部要高度重视创优工作，要瞄准国家级奖项，加强沟通，通力合作，全力以赴打造更多精品工程，擦亮冶建品牌。五是抓好安全工作，消除安全隐患。要加快推进安全生产信息化建设，全面抓好安全管理工作；要强化责任担当，做好预防高处坠落以及防暑降温工作，及时消除安全隐患。
会上，廖立波、唐峰、何勇分别对分管工作进行部署。生产管理部、安全监管部、质量技术部、物资管理部相关负责人分别汇报了第二季度相关工作情况及第二季度安全生产质量综合检查情况，并部署下一步工作。
会议现场
会议设主会场和视频分会场，总部相关职能部门负责人，各分公司经理、主管生产、安全副经理（含安全总监），各分公司生产、安全、质量、物设等相关部门负责人参加。
（文/生产管理部 潘乐；图/办公室 赵智贤）