6月29日，公司2021年度职称工作部署会暨第二期职称培训在公司礼堂召开。公司总经理、党委副书记蒙胜益，副总经理、总工程师廖立波，副调研员刘国江出席会议并讲话。
会议现场
会上，蒙胜益结合新形势新要求和集团公司职称工作部署，就做好公司2021年职称改革工作提出四点要求。一要提高思想认识、强化责任，开创职改工作“新高度”。必须提高政治站位，树立大局意识，从思想理念层面认识到人才服务工作对于整个公司发展的重要性。公司“申特”成功后，对人才的要求以及对职称工作的要求都有了新的挑战。要大力推进人才强企的战略，加大对公司生产经营中紧缺职称专业的梳理，加大对公司紧缺人才的培养，为公司发展储备人才，为证件需求提供有力支撑。二是提高服务意识、加强管理，提升职改工作“满意度”。要提高服务意识，进一步完善职称管理制度，简化办事流程，规范操作程序，提升服务质量，为实施人才战略做好服务；要提高管理意识，进一步加强职称工作基础资料建设和日常管理，认真做好职称结构申报、职称评审结果、人员职称信息数据库的上报及备案等工作。三是做好宣传引导、实干为先，抓出职称评审“精准度”。职称评定直接关系到专业技术人员的切身利益，员工关注度很高，今后要把加强宣传引导作为职称改革一项重要工作来抓，做到“学政策要精、讲政策要透、用政策要活”。要增强职称宣传的主动性，通过多种形式、多种渠道进行宣传，让全体员工更加了解职称政策和改革的方向，确保各项改革目标顺利实现。四是坚持目标导向、加强学习，跑出职称改革工作“加速度”。打铁还需自身硬。各单位职称工作人员要加强学习，全面提升自身工作能力和综合素质，扎实推进职称工作的顺利开展。职称管理人员要创新人才评价机制，不断提高评审质量，实现人才资源优化配置，激发专业技术人才创造力。公司人力资源部要加快搭建各类技术发展平台。让广大的专业技术人才有施展专业技术的舞台，助力公司高质量发展。
会上，廖立波对2021年职称工作提出了具体要求。刘国江对2021年职称工作提出了建议。公司人力资源部负责人总结2020年职称工作情况并对2021年职称工作进行了部署。
职称培训会上，公司质量技术部相关负责人对专业技术工作总结编写进行培训；公司职称工作人员对申报条件以及系统的填报规范及评审材料的准备进行培训。
会议还设南宁、河池、深圳、广州4个分会场。各单位职称工作分管领导、主任工程师、职称工作人员以及各系列申报高、中、初级职称申报人员共224人参加。
（文/人力资源部 谢丹；图/办公室 赵智贤）