6月15日，公司董事长、党委书记覃振华率队到第九分公司（压力容器制造厂）调研指导工作。公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标，副总经理、总工程师廖立波参加。
会议现场
在听取第九分公司（压力容器制造厂）有关机构改革、生产经营等工作情况汇报后，覃振华对第九分公司（压力容器制造厂）下一步工作提出四点要求。一是提高认识，抢抓机遇。分公司要充分认识集团公司混改后的发展新形势，主动适应市场化的管理机制和新的管理架构，积极调整心态，树立发展信心，抢抓机遇，力争承揽更多优质项目。二是发挥优势，主动出击。要发挥好分公司在压力容器设计、制造、安装以及金属结构件等方面的特色优势，主动出击，推进轻钢生产线投资计划的实施，加快发展步伐。三是加强管理，防控风险。要充分发挥专项工作领导小组及专班的作用，加强分公司各项管理工作，认真抓好成本管控和资金风险防控工作，确保平稳发展。四是做好分工，形成合力。要做好机构调整后的人员分工工作，明确工作职责，压实工作责任，充分调动员工的工作积极性，形成发展合力推动公司高质量发展。
赖海标表示，公司高度重视和支持第九分公司（压力容器制造厂）的发展，第九分公司（压力容器制造厂）要坚定发展信心，加强人才培养，提高市场开拓能力，抓住机遇，勇创佳绩。
廖立波表示，第九分公司（压力容器制造厂）在做强做优传统产业的同时，要做大房建、市政等，不断加强与公司总部各部门的沟通交流，协同合作，提高团队综合素质，为下一步发展奠定良好基础。
公司副总经济师谢兆霁、总经理助理李传革，总部办公室、企业发展部、生产管理部、财务资产部、人力资源部，以及第九分公司（压力容器制造厂）相关负责人参加。
（图文/第九分公司 刘文静、彭飞）