5月25日下午，公司总经理、党委副书记蒙胜益到第四分公司调研，了解分公司重点项目的推进及筹备情况，指导谋划下一步工作。
会议现场
会上，蒙胜益认真听取了第四分公司相关负责人的专题工作汇报，详细了解第四分公司梧州龙圩义务教育项目、融创江南林语项目等重点项目的推进，以及新近中标的建发磐龙府项目的筹备情况，并对分公司近几年来在装配式建筑施工承建方面所积累的经验及所取得的成绩表示肯定。
针对如何结合实际做好下一步工作，蒙胜益提出三点要求：一要以“我”为主，切实抓好项目管理工作。必须严格执行集团公司和公司的各项管理规定，明确项目现场各项安全生产管理职责，落实现场施工组织、设施设备、人员培训等安全保障措施，确保项目整体安全。二要做好策划，加强施工现场全过程管理。在严格按照集团公司新版《文明施工与安全管理标准化图集》规范化施工的基础上，结合现场做好策划，根据工期做好布置，抢进度，保节点，确保项目质量，综合提升企业品牌形象，为“二次经营”打好基础。三要严格管控，防范项目资金风险。要落实好“3+1”项目管理机制，规范项目管理流程和项目资金支付，加强项目管控力度，项目部要加强商务工作，及时做好签证工作及结算策划，并对可预见的问题有针对性地制定措施，确保项目资金安全有序运行。
公司生产管理部相关负责人，第四分公司相关负责人及有关人员参加调研会议。
（图文/第四分公司 甘均才）