3月8日，公司在第二会议室召开财务资金条线2020年工作总结及2021年工作布置暨业务培训会。公司董事长、党委书记覃振华，代财务总监李芝霞参加。
覃振华讲话
会上，覃振华肯定了公司2020年在优化财务系统管理、降低资金成本、提高资金效益、打造金融平台以及混改审计等方面取得的优异成绩，并提出财务工作要牢牢抓住“提升盈利能力”和“防控财务风险”两条主线，所有财务人员要把思想和行动统一到“转机制、调方式、抓创新、强管理、重实干”十五字工作方针上来，切实推动公司实现高质量发展。
就下一步公司财务工作，覃振华提出四点要求：一是适应新形势，落实新要求。财务人员要提高站位，适应新形势、新变化、新要求，贯彻落实好集团公司的各项部署，紧紧围绕发展、安全、改革三项重点工作，积极谋划财务资金条线工作，实现财务职能管理的集中与统一，助力公司实现高质量发展。二是强化管理能力，提高企业效益。财务工作要以信息化赋能财务精细化管理，更好地增收创效，以提高经济效益为中心，进一步提升资金管理能力，明确风险点、利润点，严控好项目资金使用，切实做到既支持项目建设，又能实现更多的盈利。三是强化服务意识，助推企业发展。财务人员要立足新起点，切实转变观念，建立“大财务”的思维模式，积极妥善处理好服务与监督的关系，做到管好资金和做好服务两不误，在不踩底线、不越红线的基础上，更好地支持生产经营工作。四是强化队伍建设，筑牢人才基础。要培育一支高效精干、业务精通、作风优良的财务人才队伍，将优秀的财务骨干选入“人才库”，给予更多的锻炼机会。坚持以业绩论英雄、以结果为导向，进一步激励全体财务人员，营造财务系统重实干、出业绩的良好氛围。
李芝霞传达了集团公司相关会议精神，对公司2020年各项财务资金工作的完成情况进行说明。她要求，下一步工作重点是要夯实财务基础管理工作，尽快推动“3+1”项目管理系统运行，推进业财管理发展，加强对项目资金的管理，加大财务人才队伍的培养力度，加强财务团队的整体建设。对财务人员未来发展方向，李芝霞强调要积极创新，改善工作方法，提高专业技能；要加强学习，提升自身能力，跟上时代与企业发展的步伐；要加强沟通协调，担当作为，为公司发展贡献力量。
会议现场
当天，参会人员还参加财税资金管理相关业务培训，并对集团公司的各项财税资金管理制度进行了学习与解读。
培训现场
公司财务资产部、资金管理中心，各分公司财务负责人及相关财务人员参加。
（文/财务资产部 彭雅琳；图/办公室 赵智贤）