12月20日下午，公司利用周末时间在第一会议室召开领导班子会，研究部署有关生产经营等重要事项。公司董事长、党委书记覃振华主持，在家领导班子成员蒙胜益、赖海标、廖立波、阮仁胜、周善学、何勇参加，代财务总监李芝霞、副调研员刘国江列席会议。
会议现场
会议认真讨论了近期公司生产经营等重要事项，研究部署了公司岁末年初的各项工作。覃振华表示，年关将至，公司上下要团结一心，承压奋进，打好收官之战；谋划好明年工作，为公司高质量发展打下基础。一是压实责任，强化协调，狠抓落实，确保全面完成年度目标任务。已完成的任务指标要继续保持良好势头，乘胜追击，创造更好的业绩。未完成的任务指标，要快马加鞭，全力以赴，做好统筹协调，及时解决遇到的问题，为完成任务创造环境。二是抓好安全生产工作，守好安全底线。安全是生产的生命线，是企业发展的根本保障。当前生产任务重，安全工作不可忽视，要加大安全生产巡查力度，做好隐患排查工作，发现问题马上整改，保证生产顺利。三是做好各项维稳工作，保证和谐稳定发展。要做好项目收尾和清收清欠工作，有效推进资金回笼；做好农民工工资发放工作，确保农民工工资按时足额发放；做好双节慰问工作，提高员工的获得感幸福感。四是认真谋划明年各项工作，争取实现明年一季度开门红。要贯彻落实绿地集团及集团公司的各项工作要求，明确任务，理清思路，做好计划，推动公司发展迈上新台阶。
据了解，四季度以来，公司领导班子成员率先垂范，利用周末、晚上等休息时间召开会议、走访调研，协调解决各项问题，充分发扬“5+2”“白加黑”持续作战精神，带领公司全体员工全力以赴冲刺全年目标任务，努力创造新业绩、开创新局面，推动公司高质量发展。
（图文/办公室 尹黎）