8月26日，第四分公司召开项目成本管控专题会，研究部署分公司项目成本管控工作。
会议现场
会议要求，要深刻认识项目成本管控的重要性，项目管理人员要主动参与项目成本管控工作，并把工作做出成效；要认真做好项目成本管控的基础数据统计工作，建立在建项目动态债权债务表，明确责任人，认真审核并及时更新数据；要加强沟通联系、联动协作，及时处理和解决好管控过程中发现的问题，担当作为，凝心聚力，全面提高项目管理水平，抓好项目成本管控工作，真正把项目管好、管出效益、管出成效。
第四分公司领导班子成员，各部门、项目部负责人参加会议。
（图文/第四分公司 陈小华）