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各分公司:主动适应新体制 积极抓住新机遇

来源:本站  |   编辑:管理员  |  日期:2020-09-10  |   字体:T T T   |  点击量:5690


连日来,各分公司召开专题会议传达学习集团公司混合所有制改革相关会议精神及公司中层以上管理人员会议精神,对分公司下一步工作进行部署。

第十分公司:统一思想  坚定信心

9月8日,第十分公司召开全体管理人员会议,传达学习集团公司混合所有制改革相关会议精神及公司中层以上管理人员会议精神。

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会议现场

会议传达学习绿地集团董事长、总裁张玉良在集团公司中层以上管理人员会议上的讲话精神,集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司中层正职以上管理人员会议上的讲话精神和公司党委书记、董事长覃振华在公司中层以上管理人员会议上的讲话精神。

会议要求分公司上下要全面领会和深刻把握集团公司本次混改工作实质,以“功成不必在我”的精神境界和“建功必定有我”的历史担当,把思想和行动统一到集团公司和公司的决策部署上来,紧紧围绕集团公司2020年下半年重点工作安排,坚定信心,理清发展思路,撸起袖子加油干,共同推动企业高质量发展。

(图文/第十分公司  陈佳佳)

 

第七分公司:领会精神  奋发有为

9月8日,第七分公司召开职工大会,传达学习集团公司混合所有制改革相关会议精神及公司中层以上管理人员会议精神。

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会议现场

会议传达学习绿地集团董事长、总裁张玉良在集团公司中层以上管理人员会议上的讲话精神,集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司中层正职以上管理人员会议上的讲话精神和公司党委书记、董事长覃振华在公司中层以上管理人员会议上的讲话精神。

会议要求职工们领会精神、统一思想,增强紧迫感和责任感,立足岗位、苦练“内功”、履职尽责、勇于担当,为实现公司高质量发展贡献力量!

(图文/第七分公司  刘蜜蜜)

 

设备安装分公司:提高政治站位  适应新体制机制

9月7日,设备安装分公司召开专题会议,学习传达集团公司混合所有制改革相关会议精神及公司中层以上管理人员会议精神。

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会议现场

会议传达学习绿地集团董事长、总裁张玉良在集团公司中层以上管理人员会议上的讲话精神,集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司中层正职以上管理人员会议上的讲话精神和公司党委书记、董事长覃振华在公司中层以上管理人员会议上的讲话精神。

会议要求,一是提高政治站位,要深刻认识混改的重要意义,认真贯彻落实公司中层以上管理人员会议精神;二是主动适应新体制机制,适应绿地集团在经营管理机制等方面的要求;三是大干快上,全力冲刺四个月,奋力全面完成全年经济目标;四是各科室负责人做到率先垂范,带头学习贯彻落实相关会议精神和工作要求,团结带领广大员工以实际行动,推动公司高质量发展。

(图文/设备安装分公司  刘晓怡)

 

第六分公司:强化思想   提高认识

9月7日,第六分公司召开专题会议传达学习集团公司混合所有制改革相关会议精神及公司中层以上管理人员会议精神。

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会议现场

会议传达学习绿地集团董事长、总裁张玉良在集团公司中层以上管理人员会议上的讲话精神,集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司中层正职以上管理人员会议上的讲话精神和公司党委书记、董事长覃振华在公司中层以上管理人员会议上的讲话精神。

会议要求,分公司全体职工要提高政治站位,强化思想认识,自觉把思想和行动统一到集团公司和公司的决策部署上来,贯彻落实集团公司混合所有制改革的决策部署和五年发展规划、三年行动的目标,为集团公司和公司的高质量发展贡献力量。

(图文/第六分公司  杨广宇)

 

第三分公司:适应新要求  抓住新机遇

9月4日,第三分公司召开职工大会传达学习集团公司混合所有制改革相关会议精神。

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会议现场

会议传达学习绿地集团董事长、总裁张玉良在集团公司中层以上管理人员会议上的讲话精神,集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司中层正职以上管理人员会议上的讲话精神和公司党委书记、董事长覃振华在公司中层以上管理人员会议上的讲话精神。

会议要求,一要提高政治站位,主动适应新要求。要把思想和行动统一到集团公司混合所有制改革的决策部署上来,主动适应混合所有制改革提出的各项新要求;二要不断提升综合能力,抓住发展新机遇。集团公司混合所有制改革带来发展新机遇的同时也带来挑战,分公司要不断提高自身综合能力,迎难而上,不断开拓市场。

(图文/第三分公司  兰茂琪)

 

坤平公司:主动融入新体制    培育发展新动能

9月4日,坤平公司召开全体职工大会,传达学习集团公司混合所有制改革相关会议和公司中层以上管理人员会议精神。

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会议现场

会议传达学习绿地集团董事长、总裁张玉良在集团公司中层以上管理人员会议上的讲话精神,集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司中层正职以上管理人员会议上的讲话精神和公司党委书记、董事长覃振华在公司中层以上管理人员会议上的讲话精神。

会议要求,一要主动融入新体制机制,适应以利润、营业收入、净资产收益率为考核内容的业绩考核制度。二要提高管理水平,要深入项目,提升服务意识,提高工作效率,开创劳务管理工作新局面。三要积极开拓市场,稳住发展势头,培育发展新动能,做好迎接新的更大挑战的准备。

(图文/坤平公司  范柳艳)

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