7月26日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标到设备安装分公司承建的鹿寨县城南新区城中村改造项目设计-采购-施工（EPC）总承包项目调研指导。
调研现场
赖海标深入项目一线，详细查看了项目施工进展情况，并听取了项目负责人的汇报，对项目部所做工作表示肯定。他对项目部下一步工作提出四点要求：一是强化品牌意识，提高质量管理水平。项目必须严格按施工规范要求施工，实行施工全过程质量管控，对施工中存在的质量问题要及时进行整改，严防质量事故的发生，努力提升项目创优水平，确保工程质量。二是强化安全意识，提高安全管理水平。项目全体人员要深入贯彻安全生产管理措施和管理办法，加强施工现场安全监督和安全隐患的排查力度，发现安全隐患及时进行整改，并切实做好高温天气下的防暑降温工作。三是强化成本意识，提升项目盈利水平。要积极推行集团公司“3+1”项目管理机制落地见效，强化项目管理人员的责任意识和成本意识，提升分公司的项目管理能力，要加强项目成本管理，杜绝人为原因造成的亏损，提高分公司效益和发展质量。四是强化党建引领，推动生产经营工作再上新台阶。该项目作为“三零四优五创”的党建品牌项目，要发挥党建的引领优势，依托党员责任区，创建党员示范岗，有效发挥党员先进性的引领、示范和辐射作用，充分发挥党员先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用，确保项目党建深度融入生产经营工作，为顺利实现项目各项奋斗目标提供坚强的思想和组织保障。
炎炎烈日下，赖海标在项目看望了一线员工和劳务人员，叮嘱他们做好防暑工作，并为他们送上慰问品。
慰问现场
公司党群工作部、纪检监察室相关负责人参加调研。
（图文/设备安装分公司 韦欣）